Conquistare i Mercati Asiatici? E’ una possibilità a portata di mano. Soprattutto per l’Italia visto il successo che ha il Made in Italy in Cina.

Chi voglia espandere la propria attività ha oggi una grande occasione a cui è impossibile voltare le spalle. Ma conquistare il territorio cinese senza commettere errori non è così semplice e soprattutto prima di muoversi occorre conoscere come funziona e come è organizzato.  Per scoprire tutto quello che c’è da sapere sugli affari in Oriente senza commettere errori Eboogle è uscita con tre ebook dedicati alla Cina, due dei quali al prezzo di lancio straordinario di 14 euro.

L’ebook principale è Fare Business con la Cina: 321 pagine per studiare le opportunità e i rischi che bisogna conoscere per conquistare il mercato in Cina.

L’ebook raccoglie i due testi chiave di Antonio D’Alessio sulla Cina (il primo dedicato all’organizzazione e alla struttura del mercato cinese; il secondo a strategie, produzione e modalità d’ingresso), ha valutato il potenziale competitivo della Cina fornendo un quadro chiaro della sua ascesa economica ed offrendo gli input principali per capire gli effetti che l’avanzata cinese sta producendo nel mondo.

Partendo dal processo di apertura al commercio ed agli investimenti esteri avviato dalla RPC nel corso degli anni Ottanta, l’ebook Fare Business con la Cina ha osservato la Cina come mercato di sbocco per le produzioni delle imprese italiane che possono fregiarsi dell’etichetta “made in Italy”, considerandone i fattori di successo e di rischio alla luce delle caratteristiche strutturali presenti attualmente nell’ex Celeste Impero.

Accanto alle numerose opportunità commerciali sfruttabili dalle imprese italiane come conseguenza dei crescenti livelli di benessere ivi evidenziabili, l’ebook Fare Business con la Cina ha affrontato anche i rischi della delocalizzazione produttiva all’interno della Grande Muraglia.

L’ebook Fare Business con la Cina, dopo aver fornito il quadro sul potenziale competitivo della Cina, focalizza l’attenzione sul settore dell’abbigliamento, dapprima in termini di filiera produttiva, successivamente analizzando il paese come mercato di sbocco per l’alta moda italiana.

Per quest’ultimo fondamentale aspetto è stato inserito un utilissimo riferimento pratico per confrontare nel migliore dei modi le analisi sviluppate in via teorica con la realtà aziendale. Un esempio illuminante che si muove seguendo un processo logico di passaggi successivi: individuazione dei punti di forza dell’azienda in relazione alla specificità del mercato, definizione delle strategie e delle leve operative internazionali, per competere efficacemente e posizionare un brand ai vertici delle aspirazioni umane.